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標準也是生產力

時間: 2019-11-13點擊:358

眾所周知全球競爭的趨勢是技術專利化、專利標準化、標準壟斷化、獲取利益最大化。但中國現在總的狀況是核心專利和核心技術非常少,主要都掌握在跨國公司和國外企業手中。許多我們自己的品牌還沒有走進國際市場,反而原有的品牌已被國際品牌步步緊逼、處處失手。從某種角度來講,中國僅是一個加工廠,不光加工產品的核心技術是別人的,連加工的著名品牌也不是自己的。

  因此,也就有了“三流企業賣的是產品,二流企業賣的是技術,而一流的企業賣的則是標準。”的說法,可以這么說,現在標準已經成為最重要的行業發展因素,誰的產品標準一旦為世界所認同,誰就會引領整個產業的發展潮流。因此,逐漸參與到國際標準的制定和研發之中,以此獲得與國際巨頭同等的話語權,對中國企業來說,是至關重要的。

  一、什么是標準與標準化

  所謂標準即:為在一定的范圍內獲得最佳秩序,對活動或其結果規定共同的和重復使用的規則、導則或特性的文件,稱為標準。該文件經協商一致制定并經一個公認機構的批準。標準應以科學、技術和經驗的綜合成果為基礎,以促進最佳社會效益為目的。

  所謂標準化即:為在一定的范圍內獲得最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的活動,稱為標準化。它包括制定、發布及實施標準的過程。標準化的重要意義是改進產品、過程和服務的適用性,防止貿易壁壘,促進技術合作。

  二、標準與標準化的關系

  標準化的對象是在國民經濟的各個領域中,凡具有多次重復使用和需要制定標準的具體產品,以及各種定額、規劃、要求、方法、概念等,都可稱為標準化對象。標準化對象一般可分為兩大類:一類是標準化的具體對象,即需要制定標準的具體事物;另一類是標準化總體對象,即各種具體對象的總和所構成的整體,通過它可以研究各種具體對象的共同屬性、本質的普遍規律。

  標準化的基本特性主要包括以下幾個方面:抽象性;技術性;經濟性;連續性,亦稱繼承性;約束性;政策性。

  標準化的基本原理通常是指統一原理、簡化原理、協調原理和最優化原理。下面分別作一介紹:

  統一原理就是為了保證事物發展所必須的秩序和效率,對事物的形成、功能或其他特性,確定適合于一定時期和一定條件的一致規范,并使這種一致規范與被取代的對象在功能上達到等效。

  簡化原理就是為了經濟有效地滿足需要,對標準化對象的結構、形式、規格或其他性能進行篩選提煉,剔除其中多余的、低效能的、可替換的環節,精煉并確定滿足全面需要所必要的高效能的環節,保持整體構成精簡合理,使之功能效率最高。

  協調原理就是為了使標準的整體功能達到最佳,并產生實際效果,必須通過有效的方式協調好系統內外相關因素之間的關系,確定為建立和保持相互一致,適應或平衡關系所必須具備的條件。

  按照特定的目標,在一定的限制條件下,對標準系統的構成因素及其關系進行選擇、設計或調整,使之達到最理想的效果,這樣的標準化原理稱為最優化原理。

  標準化的主要作用表現在以下幾個方面:

  1)標準化為科學管理奠定了基礎。所謂科學管理,就是依據生產技術的發展規律和客觀經濟規律對企業進行管理,而各種科學管理制度的形式,都以標準化為基礎。

  2)促進經濟全面發展,提高經濟效益。標準化應用于科學研究,可以避免在研究上的重復勞動;應用于產品設計,可以縮短設計周期;應用于生產,可使生產在科學的和有秩序的基礎上進行;應用于管理,可促進統一、協調、高效率等。

  3)標準化是科研、生產、使用三者之間的橋梁。一項科研成果,一旦納人相應標準,就能迅速得到推廣和應用。因此,標準化可使新技術和新科研成果得到推廣應用,從而促進技術進步。

  4)隨著科學技術的發展,生產的社會化程度越來越高,生產規模越來越大,技術要求越來越復雜,分工越來越細,生產協作越來越廣泛,這就必須通過制定和使用標準,來保證各生產部門的活動,在技術上保持高度的統一和協調,以使生產正常進行。所以,我們說標準化為組織現代化生產創造了前提條件。

  5)在消除貿易障礙,促進國際技術交流和貿易發展,提高產品在國際市場上的競爭能力方面具有重大作用。例如歐盟對我國打火機設置的安全鎖限制,就是以消費者對安全的擔心為借口進行的。歐盟一口口聲聲說這是為了保護消費者的安全,特別是為了保護少年兒童的安全,并列舉了一些打火機引起的安全事故,但明眼人自然知道其中的“奧妙”。這顯然是歐盟打火機生產商認為來自中國的打火機對他們的利益構成了威脅,所以提出了制定新標準的建議。歐盟則根據本地生產商的建議,要求歐盟標準化委員會制定新標準,徘擠中國的商品。

  6)保障身體健康和生命安全,大量的環保標準、衛生標準和安全標準制定發布后,用法律形式強制執行,對保障人民的身體健康和生命財產安全具有重大作用。

  三、如何理解“一流企業賣標準,二流企業賣技術,三流企業賣產品”即標準的作用。

  現在技術標準的作用和地位已經發生了根本的變化。標準的制定者能夠通過技術標準中技術要素和技術指標建立起市場準入和技術壁壘體系,從而獲得最大的利益。誰掌握了技術標準的制定權,誰就在一定程度上掌握了市場競爭的主動權。對一個企業而言,控制國際標準,或擁有達國際標準的技術,是應對市場競爭的有力武器。開發標準同科技創新具有同樣的戰略意義。科技進步促進標準水平提高的同時,標準化也促進了科技在實際生產中的應用。一項達標的新技術產生后,為了提高市場競爭力,企業必然會爭先獲得對其使用的開發權,以使生產出達到標準的產品,獲得高市場占有率、競爭優勢和巨額的經濟利潤。標準的重要性由此可見一斑。

  就目前來看,我們的企業似乎還沒有樹立“標準也是生產力”的意識,對于標準的制訂,往往都是主管部門熱情高,企業比較冷漠。不少企業認為,營收多不多,利潤好不好,主要看產品,產品賣出去了,錢就來了,投資回報遠比生產標準要高。可事實上,缺乏標準的后果會讓企業支付更大的代價。在這方面,我們曾吃過不少苦頭,例如在DVD等數字產品的制造上,國內企業對相關技術的掌握很快,可偏偏就缺乏相關標準,不得不向國外的標準制定者支付高額使用費。

市場經濟就是法律經濟、信息經濟、技術經濟,你只要能夠有技術上的創新,法律就會從專利等角度來保護你,也就是鼓勵你創新。使用你技術的企業支付你專利費,坐在家里你就收錢。

  簡單的說,現在技術標準的作用和地位已經發生了根本的變化。標準的制定者能夠通過技術標準中技術要素和技術指標建立起市場準入和技術壁壘體系,從而獲得最大的利益。誰掌握了技術標準的制定權,誰就在一定程度上掌握了市場競爭的主動權。對一個企業而言,控制國際標準,或擁有達國際標準的技術,是應對市場競爭的有力武器。開發標準同科技創新具有同樣的戰略意義。科技進步促進標準水平提高的同時,標準化也促進了科技在實際生產中的應用。一項達標的新技術產生后,為了提高市場競爭力,企業必然會爭先獲得對其使用的開發權,以使生產出達到標準的產品,獲得高市場占有率、競爭優勢和巨額的經濟利潤。標準的重要性由此可見一斑。

  標準之爭其實就是市場之爭。誰掌握了標準,就意味著先行拿到了進入市場的入場券,進而從中獲得巨大的經濟利益,甚至成為行業的定義者。如美國高通公司,它不生產手機,但擁有CDMA核心技術標準,現在中國的手機廠商每生產一部CDMA手機,都得先向高通交一筆費用。從某種意義上說,如果沒有標準就意味著你將永遠跟在別人的屁股后面學,而且還要繳納昂貴的“學費”。

  對此,國內企業已有清醒認識。我國技術標準管理工作模式也從以前由政府部門來制定計劃,企業只是作為參與方,轉變為企業作為開發標準的主體。這都為繼歐美標準、日韓標準之后,制定出我們自己的“中國標準”搭建了一個良好的平臺。

  四、如何推進企業標準化管理

  而在企業的一系列管理活動中,標準化工作更是重中之重,是一系列管理得以科學動作的依據。員工的工作質量離不開工作標準,企業的組織管理、生產管理、經營管理離不開管理標準;施工作業、產品質量控制離不開技術標準。因此,標準化工作在現代企業制度中占有主導地位。

  1、領導重視,是企業標準化活動取得成效的前提

  標準化工作貫穿于企業、生產經營活動的始終,不僅僅是標準化部門或標準化人員的事情只有企業所有部門和全體員工共同參與才能發揮其作用。因此,企業領導的重視和支持,是企業標準化活動能否得以貫徹落實的前提。

  2、加強企業標準化人員的培養是提高企業標準化活動的關鍵

  企業標準化工作專業性強,涉面廣,這就要求標準化管理人員不僅有比較廣泛的專業知識,還要掌握有關標準化方面的知識。因此搞好企業標準化人員的培訓工作,建立訓練有素的標準化專業隊伍是搞好標準化工作的關鍵。

  3、采標、建標工作是貫穿于企標準化活動的重點

  企業標準化工作就是要求企業按照一定的標準、要求、規范操作。作在采標和建標工作中,科技人員起著至關重要的作用。在采標和建標工作中,應采用和建立適合于企業實際的標準,同時應把采標工作與技術改造技術改進及設備配置等工作相結合,使采標建標工作深入發展。

  4、建立健全企業標準化系統

  企業標準化系統包括三方面內容:標準體系;貫徹實施標準的能力;企業標準化管理。完善各類標準是建立企業標準化系統的核心,企業要建立以產品標準為主體的技術標準體系,建立以生產工藝標準為主體的過程控制標準體系,建立以管理標準為主體的工作標準體系。以此把企業的生產活動和管理業務活動聯系起來,把員工的工作質量和產品(服務)質量聯系起來,保證整個企業生產技術和經營管理協調一致,使管理科學化,生產高效率。

  5、加強產品(服務)質量的監督檢驗

  加強產品質量的監督檢驗,實際上是加強企業標準的貫徹和實施。一手抓標準的制定,一手抓標準的實施或產品質量的監督和檢驗。為提高和保證產品(服務)生產過程的監督檢驗必須提上日程,因為通過它可以及時了解生產過程中產品的質量狀況,捕捉生產過程中能夠生產質量問題的重要環節。它既是標準質量和水平的渠道,并為修訂標準提供必要的信息和數據。

  6、加強企業標準化的教育、培訓工作,提高企業標準化水平

  企業標準化不僅是標準管理部門或標準化人員的事情,而且是企業的每個部門、每位員工的工作。在企業中搞好標準化的教育、培訓工作,促進員工對企業標準化工作的重視,培養員工在工作中自覺、主動地運用標準化意識,不僅有利于標準化活動開展,也為企業管理的其它各項工作奠定堅實的基礎。



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