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當心“非常高位”陷阱

時間: 2019-11-15點擊:347

比“非常高薪”更害人的是“非常高位”!因為它通常是偶然的,短暫的,但后遺癥卻是長期甚至致命的,而且只能自己承擔……  

  我曾經在《中外管理》我的專欄里探析了“非常高薪”害苦經理人的問題。而近來在實際獵頭顧問工作中卻發現:比“非常高薪”更害人的是“非常高位”!于是提筆寫就此文,希望引起那些圖謀“非常高位”者、端坐“非常高位”者,及曾經“非常高位”者的思考、警覺。

  29歲集團總裁的沉浮

  所謂“非常高位”,就是在企業中的職位遠遠高于其實力者,從人力資源的角度講就是人職不匹配,或說人事不相宜。  

  最近媒體爆炒張伯宏。因為他出生于1988年,卻以百萬年薪出任某一公司CEO,刷新了“80后”們任高職的紀錄。之所以出現這種特殊現象,一般都是企業特殊運營階段的特殊需要,于是年紀輕輕就被幕后的投資人推到了本不該出現的“危險”前臺。我做獵頭工作的原因,能經常聽到或接觸這些傳奇人物,和這些“過眼英雄”聊天的過程中發現了眾多共性的東西。  

  不只是浮躁的網絡公司,傳統行業也有這樣的故事。下面出場的是一位29歲就出任一著名集團公司CEO的青年。  

  這位青年才俊,應該說資質、稟賦都是上乘的,從外在形象到內在氣質都非常好。本科是國內名牌,碩士是國際名牌,畢業后進入名牌企業,又跳槽到另一名牌企業做子公司副總,然后用一年時間就從副總到總經理、到集團副總裁、再到集團總裁。但隨后,只在集團總裁的職位上做了半年,便落了下來。這家公司到今天依舊蓬勃發展,然而這位曾經最年輕的集團總裁,在此后三四年時間里卻一路下滑,一直滑落到公司一個次要部門經理的崗位上。  

  我對他說:“許多和你一樣的同齡人,也許終其一生都不會有你如此的高位,和今天你擁有的財富。你對今后的職業生涯有什么打算?”他回答說:“我也很疑惑,此前也看過您的很多有關職業生涯的文章,所以才慕名而來,希望您能把我推薦到合適的崗位上。”在聊的過程中,我發現這位年輕人的職業訴求(比如:行業、職位、薪酬、就職企業等),要遠遠高于同齡人。而我明白:一般傳統行業里總裁級別還需要再長他十歲左右,而且需要更扎實和更多時間的中高層錘煉和積累。而他沒有,他是在短短幾年中像坐電梯般直上直下。從這一點來說,他的心理訴求過高,非常不利于找到合適的工作。

  25歲“非常高位”的噩夢

  大家很想知道“非常高位”者是如何被拔起來的,那么我講一個我親歷的案例。  

  很多年以前,我走馬上任一家剛經歷一場人事地震后處余震之中的企業。我無奈之中提拔過一位“非常經理”F8。當時F8也就二十四五歲,擔任著只有七八個人的一個小部門的經理,而且擔任這個職務還不到半年。我上任后不到半個月,一個重要的部門經理就辭職了,卻沒有合適的人選來接,怎么辦?于是我就大膽提拔了F8。當然我也擔心他過于年輕,經驗欠缺,怕勝任不了,然而當時企業亂哄哄的,實在無人可用。只好讓F8兼任兩個部門的經理,當然工資也長了一級。F8當時也擔心自己勝任不了,但有我的鼓勵和支持,就應了下來。剛兼任的時候,他也非常用心,加班加點。但剛半個月就提出辭呈,因為新的崗位能力需求同他的能力相比實在相差太大了。新的部門同他原來的部門相比人數多了十倍不止,行政上雖然與原來的部門是同一級別,但新部門卻是三級管理,他下面有主管,主管下面有班組長,而每個組長管的人比他原來一個部門的人都多!工作的復雜性可想而知,對于他這個只有25歲的人來說是無法承受的。這一點最初我確實考慮不足,怎么辦?我繼續安慰和鼓勵,令他繼續堅守,同時答應尋找接替人選。  

  他兼任這個大的部門經理前后大約兩個多月時間。這兩個多月“非常經理”生涯對他造成了極大的傷害。后來他變得非常消沉,干脆連那個小部門的經理也不想干了,說這輩子都不想做管理,只想踏踏實實做專業。因為兩個多月的噩夢,確實“傷”了他,后來辭職走人了。多年之后,聽說他再也沒有干過管理工作。后來我聽人說:他“恨”我,因為我讓他擔任了他擔不了的重擔。由此,我悟到:職場中要“害”一人很容易,只要把他提拔到他力不能及的“非常高位”上。  

  “非常高位”者的落位宿命

  上面講的是一位經歷“非常高位”后從此拒絕高位的案例,而現實中大多是有過“非常高位”經歷后“上癮”,念念不忘。  

  職場中,之所以會出現“非常高位”現象,經理人的個人原因是很小的,主要是外界原因。非常時期才會有“非常高位”產生。而一旦非常時期過去了,“非常高位”者就必然要回落到他的本位。然而人不是物理體,客觀需要他回落,但他主觀上卻回落不了,于是人落而心不落,甚至思戀和苦戀,進而影響整個職業生涯。  

  因此,升到“非常高位”,非本人原因;但落下時的痛苦,卻要本人承擔。而且還會持續發酵。

  比如:用人企業對曾經有過“非常高位”的人一般是避而遠之。為什么?因為擔心其心理上回落不到正常狀態,而有一種“非常心態”:他們往往過高地預估自己,做過一些正確的事,就把自己當作真理的化身。也正因此,他們在后來的職業生涯中,往往擺不正位置,而是攜帶著這種高度自戀的病毒,開始了職業生涯的逐步滑落。  

  最近聽一位朋友講:一位曾經在30歲做到企業頂級職位的經理人,剛剛而立就無事可做,只得去做慈善事業了!因為錢幾輩子也花不完,職務也沒有再高的了,干什么去?其實他自己也很苦惱,因為自己畢竟還年輕,還想建功立業,但沒有機會了。結果,30多歲便成了閑人、“剩人”。  

  “非常高位”者的下一步

  曾經有過“非常高位”的人該如何拓展自己未來的職業生涯呢?建議有四:  

  一是正確評估自己的舊日輝煌  

  曾經有過“非常高位”,是財富嗎?不盡然,是問題嗎?也不全是。  

  那是什么?

  我的答案:是經歷,只是一段經歷。就像一個人曾經有過貧窮和苦難的童年一樣,沒有必要去掩飾和宣揚,因為貧窮和苦難的童年既不是財富也不是恥辱,只是經歷。如果把貧窮和苦難的童年當作財富或恥辱,都是不健康的心態。人的經歷是不能假設的,是不能由自己選擇的。所以,自己曾經的“非常高位”,也不是自己可選擇的,是企業發展到特殊階段的特定事件,自己也許真的能干,但仍有很多客觀因素是自己不能把握,甚至幕后操作者都不能把握的,也是不得已而為之,或者是順勢而為之。那么作為被推上前臺的你,還有什么可自豪和稱道的呢?所以,自己曾經的高位,實際上只是一段經歷,千萬別當成什么財富和寶貝,更不要認為自己個人有多么的了不起。  

  二是不要念念不忘,要淡然處之

  大凡有過非常高位經歷的人大多都自我崇拜,時不時就提起“想當年”,而且興奮不已,想起眼前的現實又失落至極。“好漢不提當年勇”。我經常接觸過創業失敗歸來的英雄,這些英雄往往會說:給我推薦一份月薪只5000元的,獎金提成自己掙。其實這些創業失敗的英雄大多都有過高薪的歷史,之所以甘心掙5000元月薪,是因為他們能正確看待自己,知道過去的高薪是怎么回事。自己真正創過業,才知道自己的斤兩。這就是健康成熟的心態。所以,有過非常高位者,對自己曾經的高位,不要念念不忘,而要用平靜的心態去看,淡然處之。只有平常心態看待這段經歷,才能繼續拓展出健康的職業生涯。  

  三是持續學習納新

  職場人士必備的能力之一就是學習。這是一個高速轉型的時代,即使擁有博士學位,若不持續學習,原有的知識也會變成古董,也會很快成為“文盲”。學習不僅是一種狀態,更是一種能力。要培養學習能力,通過學習培養新的職場能力。有過“非常高位”的人,當從高位上下落時,就應當繼續學習,培養起新的能力。只有學習新的東西,才能重新梳理舊有的知識、經驗、能力、思想意識、價值體系,并重新培育起新的知識體系、新的能力模型、新的思想觀念和價值體系,從而為開辟新的職場成就做鋪墊。  

  四是另辟職場

  自己一旦從“非常高位”落下后怎么辦?  

  從最合適的位置起步,重新干起。像前面提到的那位29歲就做了知名大集團總裁者,能夠在同一組織內部正確地對待職位變遷,自己成了下屬的下屬,而原來的下屬成為了自己的上司,還能夠坦然相處,是很了不起的。這是一種胸懷、一種氣概。  

  還有一種情況,當自己做到了一個成熟行業的最高職位后離開了企業組織,甚至行業內也沒有自己合適的職位后怎么辦?那就重打鼓另開張,通過學習,開辟新的領域。只要自己不斷學習,調整好心態,培養新的職場能力,積蓄新的職場能量,肯定能夠實現新的職場成就。  

  慎登“非常高位”  

  早知今日,何必當初!與其說痛苦地落位,倒不如當初莫入高位。  

  人的組織屬性當中,有一個重要屬性就是“自知”——自己要清楚自己能夠做什么,能夠做好什么,哪些是超出自己能力的。當企業組織把自己強行安排在“非常高位”時,應該堅辭拒絕,而不是盲目高興。曹丕被曹操立為太子時,回家后激動地拉著未來的老岳丈說:“你不知道今天我心里有多高興啊!”倒是他的未婚夫人說:“你不應該高興,你應該感到沉重才是。重擔行將落在你的肩上,該有多重,你應該感到有壓力。”只有那些實力不夠者被提到“非常高位”時才會感覺到興奮,興奮之余是過把癮,過把癮后無所適從,無能為力,所以“非常高位”是害人的。尤其民企人力資源十分缺乏,而且又發展快速,往往使很多人都步入了“非常高位”,又從“非常高位”上跌落。“要想升職快,就到民企來”,結果是民營企業把根本不夠經理人資格者提拔到經理人的崗位,結果害了一批人。  

  有人會說:如果通過自己的一段努力,把“非常高位”變成“正常高位”,不就沒問題了?事情可以這樣假設,理論上也是有可能的,但現實中鮮見登上“非常高位”而不跌落的。  

  難忘的第一把好牌  

  我清楚地記得我第一次打撲克牌。  

  那是我小學一年級的時候過春節,自己連撲克牌都還認不全的情況下,由于人手不夠,我的哥哥姐姐拉我打升級。我根本不懂什么是升級,以往都是看成年人打,很有趣,而輪到自己親自參與打撲克牌,則完全懵了。怎么辦呢?于是只管抓牌,結果抓了一手絕好的牌,在哥哥姐姐的共同努力幫助下,自己稀里糊涂地打了大勝仗。但后面的幾輪牌,就沒有那么幸運了……至今,我仍深刻記得那第一次打牌和第一手好牌。  

  當時我不會打牌,卻坐到了牌桌上,就像不適合某一管理崗位,卻稀里糊涂地入了位;稀里糊涂地抓了一手好牌,這就像被推到了“非常高位”,并在大家的幫助下幸運地取得了一些成績。結果,就以為自己勝任這一崗位,不斷地憧憬和懷念。其實,我的打牌水平一直很一般,贏主要是靠牌運,就像那些被偶然推上“非常高位”的人能力一般一樣,但他永遠不能忘懷那靠偶然的運氣而贏得的一時成功。正因如此,才害了他一生。就像人吸過毒就終生難忘一樣。  

  所以,作為職場中人,“非常高位”是一種短暫的興奮劑。既然是興奮劑,就會有副作用。而能否消除副作用,關鍵看自我免疫調節能力。
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