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講師簡介

何焰

通用管理人力資源與通用管理顧問
勞動部通用管理高級培訓導師
國家通用管理能力廣州、珠海、武漢培訓中心主任,EMBA
曾擔任過中國最大的虛擬電信運營企業人力資源總監、運營總監
并曾為中國南方人才市場、中國西北航空公司珠海基地、廣州本田汽車制造公司、全國廣播電視大學體系、廣東、湖北、浙江、福建、山東、吉林、廣西、新疆、內蒙古各省的勞動社會保障廳、珠海市香洲區資產管理中心、中國農業銀行、中國最大的烤面包機出口企業—德豪潤達公司、中國最大的陰生植物出口企業—銀河園藝工程公司、中國最大的民營數據分析軟件—創我科技公司、高凌科技(國家級工程技術研究中心—NDSC )、中國最大的公路管理軟件—同望科技公司、珠海卡都九州投資公司、德國F&G公司、中保人壽順德公司、珠海度假村酒店管理公司(五星級、國內第二大本土化酒店管理公司)等數十個政府機構、國有企業、民營高科技企業和外企擔任人力資源顧問或培訓師
長期擔任《世界經理人文摘》、《經理人文摘》、《智網》、《南方人才》雜志或網站的特約撰稿人,并發表多篇文章

培訓客戶及課程名稱

國家勞動和社會保障部部體系—“如何成為一名優秀的培訓師?”(有廣東、浙江、湖北、福建、吉林、廣西、山東、河南、新疆、內蒙古八個省級的職業鑒定中心的通用管理培訓師約70人)

全國廣播電視大學體系—“如何成為一名優秀的培訓師?”(全國23個省市級廣播電視大學通用管理專業培訓師約200人)

通用管理能力項目系列課程—學員來自廣州本田汽車、中國南方人才市場、珠海九州卡都投資集團、廣州集美裝飾公司、華南理工大學等企業,為期16周,學員約60人

石家莊、南寧兩地大型公開課程—“高效溝通的團隊”,每次約300人,由廣西南國路標顧問公司組織籌劃

廣州大型公開課程—“目標管理與時間管理”、“經理人的12項修煉”,“贏得客戶的忠誠”參加人次約500人,由《贏周刊》策劃組織

日本藤倉電機公司、功控玻璃纖維、馬田工業、美國光聯通訊—分別實施內訓“企業內部培訓師培訓”

珠海創我科技公司、同望科技公司、高凌科技公司、德豪潤達公司—“如何建設和管理銷售隊伍”、“從卓越到優秀”、“商業意識與談判技巧”系列課程,所有部門經理以上人員參加共四期,總人數150人

中國農業銀行珠海分行—“銀行客戶經理培訓”,所有中層干部參加,人數約150人

珠海度假村酒店公司和中國西北航空公司珠海基地—“自我管理與顧客滿意度”,所有中層干部參加,人數約200人

德國FG公司、中保人壽順德公司—“目標管理與時間管理”,中高層參加人數約60人

廣西河池市工商管理局—中層領導的領導力和市場營銷封閉式4天培訓,所有副科長以上干部參加,人數80人

柯達中國公司—“優秀的店長”系列培訓,所有新加盟店經理參加,華南地區約500人

珠海龍神公司—“大客戶銷售與談判技巧”,所有員工參加的市場營銷培訓

內蒙古生產力促進中心、吉林長春工大漢邦咨詢公司—“打造快速成長團隊”課程,參加有伊利、蒙牛、內蒙信托投資公司、一汽、敖東制藥、通化藥業的中高級主管約100人

何焰老師的品牌課程:

溝通與傾聽技巧

主題簡介:決定您溝通的效果55% 來自您的身體語言,38%來自您的表達方式,而僅有7%來自您說什么?系統了解溝通的概念與技巧,破解溝通與傾聽的障礙的方法,培訓自信式思維以及成功地與領導溝通……

職業生涯的規劃與管理

主題簡介:個人職業發展計劃與企業人才內部流轉機制。

直線經理與招聘選拔

主題簡介:身為一名管理人,你希望把最有能力的人招聘進來,協助你達成目標。本專題就在于,幫助你更有效地在組織中進行招聘和選拔活動。招聘和選拔活動對于組織總體上的成功非常重要。因為,為了實現組織的目標,需要把恰當的人安排在恰當的崗位上。

商業意識與談判技巧:

主題簡介:你了解你所在企業想要實現的目標嗎?你能說出你的企業的核心競爭力是什么嗎?你知道你的企業面臨的挑戰是什么嗎?本專題重點介紹影響企業運作的主要因素。通過你對你的企業的了解,你將能夠為實現企業的目標做出更為有效的貢獻。幫助你了解你的企業未來的戰略,并為你提供一些工具,你可以用這些工具來分析影響你的企業制定未來戰略的因素,同時向你介紹大客戶的銷售與談判技巧。

目標管理與時間管理:

主題簡介:學習如何分解并制訂部門目標,如何樹立“標桿管理”,如何對目標進行考核。如何通過有效支配時間、緩解壓力來達到自我管理,如何安排工作與家庭生活使兩者均衡協調。

工作關系

主題簡介:工作關系包含的主題:自信與其他行為類型的區別、如何自信地思維以及建立自信的各種手段;如何籌備、參加并主持會議;談判的主要方法及談判技巧;沖突的起因以及應對策略;

團隊領導與激勵

主題簡介:隨著組織結構扁平化,以及組織對自身結構靈活性要求的增強,管理者越來越傾向于領導他們的團隊而不再只是管理團隊,只有這樣,組織才能夠在迅速變化的世界中發展出壯大。 領導者的挑戰在于,如何在持續變化的環境中激勵自己的員工并使得自己的團隊保持優秀表現。本專題主要討論團隊及團隊的領導,我們希望能夠給你提供一些可供選用的戰略,從而使你領導的團隊達到最優。 職業經理人的國際商務禮儀 主題簡介:現代職業經理人須掌握國際規范禮儀,創造融洽的人際關系,因為教養體現細節,細節展示素質。 有效實施對本部門員工的人力資源質量控制和員工任職資格評價。

相關課程

老師簡介

名稱:何焰

郵箱:

聯系方式:

常駐地區:廣東珠

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